Q1.產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
導入期-
消費者尚對新產品還很陌生，所以開發廠商會致力於開發群眾，使大家能接受新產品。
成長期-
產品的銷售額快速成長後利潤隨之增加，迅速開發產能以應付急速成長的需求。此時消費者對此產品已有一定程度的認知，在各方面曝光與行銷策略下，消費者開始注意產品而產生購買慾望。
成熟期-
各廠商競相擴充產能造成產能過剩、利潤下降，需求成長停滯是產品的飽和期，此時消費者對此產品的購買慾已下降，唯有廠商推陳出新並同時配合多項優惠下才能再度吸引消費者購買。
衰退期-
此時因消售額低利潤減少，廠商須認清衰退之事實掌握退出的時機，在此期要吸引消費者對產品再度產生購買慾只有削價賠本出售。
Q2.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
例如像我之前在尋找工作一樣，剛開始可能經由媒體或親友口耳相傳得知某公司的福利及薪資優渥等等..再來可能經由朋友的親身經歷或煤體的播送，開始進一步了解此公司的門檻及具備條件，在經過一段時間的資料蒐集及等待，開始進行應徵的動作，之後順利進入並工作一段時間後覺得真的不錯，透過機會即將此訊息告知親朋好友。
Q3.如果一個人是產品，本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
就拿Mister Dount甜甜圈專賣店來說，剛從日本進駐台灣時，民眾大多都不知道甜甜圈的魅力所在，但在經過許多人的見證或新聞媒體爭相報導之下大家開始一傳十、十傳百並造成排隊風潮。
Q4.<<論語.述而>>「自行束脩以上，吾未嘗無誨焉。」; <<論語.子罕>>:「沽之哉!沽之哉!，我待賈者也。」
翻譯-孔子曰:「只要自願拿著十餘幹肉為禮來見我的人，我從來沒有不給他教誨的」;
孔子曰:「這是要賣的，這是要賣的，但要等到願意出好價錢的人，我才要賣給他!」
Q5.提出定價與其他3P密切關係例子。
就好比百貨公司都會坐落於市中心而裡頭所陳售的商品雖都具有某一程度的價位，但還是會吸引許許多多的人潮前往消費是由於百貨公司給一般消費大眾的印象便是一種身分的象徵，裡頭陳設的專櫃所提供的不只是有形的商品有時也是一種無形的服務，所以在身分象徵、售後服務及產品保障的優點下，價格雖高仍可吸引不同階層的消費族群，也因想要吸引更多不同階層的消費族群百貨公司也會不定時舉辦週年慶以及活動。但今年出現不同的例子是:高雄夢時代雖位於市郊地帶，但仍開發出新的人潮，形成與市中心各家百貨公司群雄爭霸的局面。
Q6.請以供需理論說明颱風過後蔬菜的價格為何會上升?
通常民眾會有一個認知-颱風過境菜價就會上漲。蔬菜供應商深知消費者的這個心理作用，可能在颱風登陸之前就做好囤積的動作，藉此獲取比平時更多的利潤，否則颱風過境後雖然屢見蔬菜的災情慘重，卻仍會同時看到大賣場做蔬菜類的大特賣廣告呢?
Q7.你認為在戲院以不同價位分出貴賓位及普通位，對營收會有何影響?
如果戲院裡的全部座位全都以相等票價出售，可能會造成部份座位始終賣不出去，因為既然相同價錢，當然要選擇好的座位，誰都不想當冤大頭吧?劃分座位等級並訂定不同價格，才可使店家獲取多三分的營利。
Q8.你認為台中市的公車應如何定價才合理?
因家住南部，到台中坐公車才知道基本費是20元，跟高雄的公車基本費差了8元，後來才聽說是為了因應油價上漲而訂定為20元，這才覺得20元的定價還算合理。
Q9.描述你在網路銷售商品的定價經驗或你所觀察網路銷售商品的定價原則。
之前做網路拍賣是做興趣的，所以定價通通是以客戶會以多少價錢來買這樣商品為基準，進貨成本可以算是由自已吸收，定價金額偏低，但偶爾碰到商品價格飆高時還是會小賺一筆 。
